习活动的相关内容，研究部署下步重点工作。

【工作交流】

宁波市体育彩票管理中心三举措

推动基层减负

宁波市体育彩票管理中心以“守初心、践使命、勇担当”为要求，深入推进党史学习教育，切实解决基层急难愁盼问题，将学习成果落到实处，营造体彩健康发展良好环境。

一是注重调研，办实事见实效。中心成立专项调研组，党员领导干部带头以多种形式深入基层调研，充分了解各网点困难与需求，为基层排忧解难。对慈溪、余姚等10个区县（市）的体彩销售管理工作进行调研，走访全市各区县（市）的体彩站和部分实体店，充分了解当地体彩销售、渠道拓展、宣传推广、人员管理等方面存在的实际困难；定期对全市实体店开展防疫巡查，发放口罩、消毒水等防疫物资，严格做好疫情常态化防控工作，并大力开展疫苗接种宣传工作，保证体彩销售平稳运行；重点走访全市部分高频游戏高销量实体店，深入了解高频游戏退市给代销者和购彩者带来的影响，为及时应对市场变化相关风险做充分准备。中心对掌握的情况和排摸的问题进行精准“搭脉”，全面梳理，分析总结，并组织“回头看”，强化调研成果转化运用，确保调研见实效。

二是拓宽渠道，变思路开新局。及时调整渠道建设整体思路适应消费趋势变化，在行业渠道拓展上下功夫。借助欧洲杯的契机，发布两次公开邀约，增设特殊渠道销售实体店19家，方便广大球迷和群众购彩；组织实体店代销者开展260场以“看欧洲杯，益起精彩”为主线的延伸销售（出门销售250场，户外销售10场），累计触达人数2万余人，欧洲杯期间，竞彩销量达2.11亿元，同比增幅258.89%，环比增幅183.42%；积极开展小微零售渠道拓展试点工作，通过多种渠道发掘新合作品牌方，今年4月以来，已经与鄞州、海曙、慈溪等地的商业综合体、7-Eleven、市民卡网点展开合作，计划到年底拓展500家试点小微零售渠道。

三是提升素质，聚合力激活力。针对基层网点服务水平层次不齐问题，中心多措并举切实提高基层队伍素质。及时调整业务部门分工，专门组建了一支由1名国家级培训师、5名省级高级培训师、9名市级培训师组成的体彩培训师团队，以提升实体店营销能力为切入点，通过课程全覆盖，推进实体店向全方位、高素质、专业化方向发展，全面提升管理队伍、专管员队伍、体彩销售队伍的专业素质和能力，减轻基层负担；开展竞彩“擂台赛”帮扶提升活动和竞彩游戏精细化运营工作，“线上+线下”专业培训齐发力，帮助实体店代销者提升竞彩营销技能和服务水平。截至8月8日，今年我市体彩销量已达13.67亿元，筹集公益金约3.55亿元，销量排名全省第二位。